A la découverte de notre partenaire FULL WINDSOR

Episode 5 de Let's Talk about you sur la chaîne Youtube de RED-DOLPHIN pour découvrir avec Mark Windsor les dessous de la marque FULL WINDSOR ...

Participants
Laurent @ RED-DOLPHIN, Mark Windsor

Laurent @ RED-DOLPHIN : Bonjour à tous. Je suis Laurent. Co-fondateur de Red Dolphin distribution en Suisse dans cet épisode et nous allons parler d'une nouvelle marque. Cette marque est à la croisée de plusieurs domaines, comme la food tech, l'outdoor, les segments green tech. Cette marque ? Elle s'appelle Full Windsor. Bonjour, Mark.
Mark Windsor : Comment ça se passe ?
Laurent @ RED-DOLPHIN : Hé, bien. Et nous avons Mark Windsor avec nous aujourd'hui. Nous sommes fiers chez Red Dolphin de représenter votre marque en Suisse, Mark.
Mark Windsor : C'est un plaisir de vous avoir à bord
Laurent @ RED-DOLPHIN : J'ai découvert full Windsor et... votre célèbre Magware. Et la campagne de crowdfunding Kickstarter. De retour en novembre 2019, Et...
Mark Windsor : Yep.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Dites-nous Mark, comment tout cela a-t-il commencé ?
Mark Windsor : Je vais vous parler de moi et de l'origine des quatre Windsor, j'ai une formation en design industriel.
Laurent @ RED-DOLPHIN : S'il vous plaît.
Mark Windsor : J'ai étudié le design industriel à l'université et j'ai toujours travaillé comme designer industriel pour de nombreuses entreprises d'ameublement. Je suis originaire de Nouvelle-Zélande et il y a quelque temps, j'ai déménagé à Londres, où je travaille pour de grandes agences de design en tant que designer industriel, puis en 2011,
Mark Windsor : J'ai décidé de suivre ma propre voie et de tenter ma propre expérience. J'ai toujours été passionné de cyclisme et d'activités de plein air. Notre premier produit a été un garde-boue pliable. Il s'agissait d'un garde-boue pour bicyclette que l'on pouvait accrocher et décrocher en quelques secondes, ce qui évitait d'avoir un garde-boue permanent sur le vélo. Nous nous sommes donc lancés sur Kickstarter, qui n'était encore qu'un site Web naissant. C'est ainsi que nous avons démarré. Nous avons commencé à vendre des produits blancs et des magasins de produits au Royaume-Uni. Et puis
Mark Windsor : Nous avons toujours progressé lentement. Nous avons toujours fait du bootstrap, c'est-à-dire que nous n'avons jamais eu d'investissement extérieur. Je me suis contenté de gérer l'entreprise de manière organique. Nous sommes encore très petits, il n'y a que deux d'entre nous qui travaillent à plein temps et probablement une dizaine de freelances qui travaillent par intermittence.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Donc, oui. Donc vous n'êtes pas le genre de startup qui va chercher des VCs en Californie et qui fait du Pitch ici, à gauche, à droite et au centre pour lever des fonds.
Mark Windsor : Nous n'avons jamais reçu d'argent de qui que ce soit. Nous nous sommes autofinancés, c'est tout. Je pense que j'ai mis un peu d'argent pour démarrer au début, mais ensuite tout est venu des ventes. Le crowdfunding m'a beaucoup aidé. Donc, oui, nous avons toujours eu une forte communauté dès le départ, des gens passionnés. Puis nous avons quitté l'extérieur. Désolé. Il y a cinq ou six ans, nous sommes passés d'un marché de plein air à un marché d'art, et j'ai trouvé cela beaucoup plus excitant. Le marché offre beaucoup plus d'opportunités et la salle est plus propice à l'exploration.
Mark Windsor : Et en même temps, nous avons quitté le Royaume-Uni pour l'Amérique et...
Mark Windsor : Je vous parle depuis Los Angeles. Nous avons commencé à participer à un salon des détaillants de produits de plein air et nous avons obtenu de très bons résultats avec le plus grand magasin de produits de plein air des États-Unis, REI. Ils ont environ 200 magasins ici, ils sont connus dans le monde entier pour leurs produits de haute qualité. Les magasins et l'expérience qu'ils possèdent nous ont donc permis de nous rapprocher d'eux. Nous avons ensuite considéré le marché américain comme une grande opportunité et comme un marché beaucoup plus enclin à essayer les petites marques. Ensuite, nous avons fait l'expérience du Royaume-Uni. Il était donc tout à fait logique de transférer la société aux États-Unis. Nous sommes donc à Los Angeles depuis lors. Nous sommes à Los Angeles depuis lors.
Mark Windsor : Le nom vient de mon nom de famille Windsor, car Windsor est un nœud de cravate, mais c'était juste pour donner un sens à la marque. J'avais aussi un esprit ludique. Nous avions un singe avec des toilettes. C'était un logo qui a changé quand nous avons déménagé au marché extérieur, nous avons en quelque sorte refait la marque, mais c'est comme ça que le nom est apparu et oui, j'y suis resté.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Super, merci. Et maintenant, si vous voulez bien décrire le passage du vélo et oui, vous êtes vous-même un motard à...
Mark Windsor : Oui.
Laurent @ RED-DOLPHIN : au Magware. Est-il juste de dire qu'à l'heure actuelle, c'est la solution emblématique pour les produits que vous concevez ? La solution emblématique pour les produits que vous avez conçus et que vous vendez le plus est Magware.
Mark Windsor : Oui, donc je suppose que les produits pour le vélo, comme certains de nos premiers produits pour l'extérieur, étaient tout à fait utiles, car ils étaient très ciblés dans une niche. Nous avons quelques vélos, des outils multiples que nous vendons, et ils étaient en quelque sorte destinés aux navetteurs et aux cyclistes en général ; ce qu'ils faisaient, c'était prendre des éléments comme un levier entier, un outil multiple et une clé à fourche et les combiner ensemble. Ainsi, lorsque vous vous déplacez à vélo, vous pouvez mettre un seul outil dans votre sac et il fait tout. L'effet de levier et la hauteur de l'outil sont bien meilleurs que ceux d'un outil pliable de l'armée suisse. Mais nous
Mark Windsor : C'est ce que nous faisions. Nous avons sorti le Muncher et le Splitter Multitrongs en titane, et ils étaient vraiment ciblés.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Bien.
Mark Windsor : Oui. Vous voyez le Muncher à droite. C'était très ciblé. Donc le sac à dos léger. Nous avons commencé à nous adresser à un public beaucoup plus large, à tous ceux qui ont la bouche ou la bouche comme marché cible maintenant, donc ce n'était pas vraiment un produit omniprésent. Il pouvait être utilisé par quelqu'un qui est juste Meg. Nous pouvons être utilisés par quelqu'un. Il suffit de le mettre dans son sac. Ce n'est donc pas de cette manière que l'idée a germé. L'idée originale était celle de la durabilité. Du point de vue, je viens de le dire, de la quantité d'ustensiles à usage unique, qui sont pliés à chaque fois. Je voulais simplement résoudre ce problème par le design et je voulais donc une solution très facile à transporter.
Mark Windsor : Très fonctionnel et simple aussi. Il ne faut pas trop compliquer les choses, mais il faut apporter un peu d'innovation et des matériaux de haute qualité dans la conception et trouver une solution pour que quelqu'un prenne plaisir à manger avec et veuille l'emporter partout avec lui, comme alternative à chaque fois qu'il va dans un café ou qu'il mange dans un fast-food ou quoi que ce soit d'autre.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Rapidement, témoignage de mon côté. Ils sont toujours dans mon sac maintenant. Et juste qui, comment est venue l'idée de ces aimants comme les trois éléments de vos couverts se collent ensemble avec les aimants, pour se combiner comme ça et obtenir quelque chose d'aussi fin. Et comment en êtes-vous arrivé là ?
Mark Windsor : J'ai commencé à étudier les ustensiles en général et à voir à quoi l'innovation pouvait s'appliquer, et j'ai découvert que l'une des choses les plus ennuyeuses, ou les solutions actuelles, c'est qu'ils se retrouvent dans votre sac. Et même si vous avez un étui, il y a beaucoup de solutions qui ont une carabine qui les maintient ensemble, mais ce n'est pas une bonne solution parce qu'ils sont toujours rouges ou autour et vous devez défaire les Caraïbes chaque fois que vous voulez les utiliser. Ma solution a donc été la suivante : pourquoi ne pas y mettre des aimants pour qu'ils se détachent et se remettent en place ? Mais une fois que j'ai commencé à suivre cette voie, j'ai découvert que non seulement on pouvait tenir un siège ensemble, mais qu'on pouvait commencer à connecter plusieurs choses ensemble parce que la façon dont nous avons conçu les caractéristiques pour qu'il y ait un mâle et une femelle permet de continuer à joindre et à dessiner pour avoir autant de sièges que l'on veut. J'ai donc étudié toutes les possibilités, je peux optimiser le nombre de sièges que les gens voudraient avoir et nous sommes arrivés à la famille qui a cinq sièges et c'est parfait pour nous.
Mark Windsor : Pour les pique-niques, le camping. C'est génial pour les gens qui vont en camionnette ou en camping-car parce qu'ils tiennent tous ensemble dans un petit paquet bien serré et ils ne s'entrechoquent pas. La plupart des campeurs ont un tiroir à couverts qui se déplace lorsqu'ils conduisent. Ici, vous pouvez littéralement les prendre en une seule fois lorsque vous allez camper ou pique-niquer sur la route et vous n'avez qu'un seul objet au lieu d'une collection complète ou d'un patron qui vous préoccupe. Cette petite innovation, que j'ai appliquée à l'origine à l'ensemble unique, nous l'avons réalisée. Alors oui, vous pouvez continuer à ajouter autant de sièges que vous voulez en abandonner. Si vous êtes deux à vouloir dire deux nuits, deux fourchettes, deux cuillères ensemble.
Laurent @ RED-DOLPHIN : De l'idée et des aimants à la concrétisation et à la création de ce projet. Quels sont les obstacles et les problèmes que vous avez rencontrés et que vous n'aviez pas anticipés ?
Mark Windsor : Je fabrique des mini-maux de tête pour moi-même, car j'aime les articles de très haute qualité. Tous nos produits se situent donc dans le haut de gamme de chaque catégorie de produits et la raison pour laquelle nous procédons ainsi est que nous pouvons utiliser les meilleurs matériaux. C'est ainsi qu'est née la converse. Nous avons utilisé du titane et d'autres matériaux dans le passé. Mais je me suis rendu compte que le meilleur matériau serait en fait l'aluminium pour obtenir le design que nous voulions et la forme que nous voulions. Nous voulons que la cuillère, la profondeur et l'épaisseur du matériau soient confortables. Pour qu'il tienne bien en main. L'aluminium était la clé. Mark Windsor : Je voulais utiliser, je voulais que ce soit aussi solide que possible. Nous avons donc eu l'idée d'utiliser de l'aluminium 7075, un excellent aluminium, qui présente un meilleur rapport résistance/manipulation que le titane de grade 2, mais il est incroyablement cher et il est très difficile d'en parler pour en obtenir la forme. Exactement ? Tout à fait. Tout simplement à cause de sa dureté. C'est donc à ce moment-là que je me suis créé tous les problèmes. Il nous a fallu beaucoup de temps pour obtenir les droits d'outillage afin de pouvoir

Mark Windsor : Nous ne voulions pas. Donc, sans les produits en titane, dans le passé, on a fait ce qu'on appelle un traitement thermique, où l'on chauffe le multi-matériau, puis on le met dans l'outillage et on l'estampe, ce qui déforme les produits et crée parfois des faiblesses et d'autres choses. Nous voulions donc utiliser un procédé au charbon, et nous avons donc utilisé cette qualité d'aluminium très dure. Il n'est généralement pas utilisé pour cette petite application très haut de gamme, il est utilisé ou a été inventé pour l'industrie aéronautique, pour réduire le poids des avions. Le rapport résistance/poids est donc la clé d'un avion, mais nous pourrions nous compliquer la vie en utilisant un matériau aussi haut de gamme.
Mark Windsor : Un matériau haut de gamme dont le rapport résistance/poids est si bon. L'une des plus grandes différences entre nos couverts et les autres couverts sur le marché, c'est qu'on le voit tout de suite. Si vous prenez littéralement un Magware et que vous essayez de le plier comme ceci, il ne cesse de fléchir et la raison pour laquelle nous faisons cela est le matériau, mais aussi parce qu'il est tellement léger à partir d'ici. Nous pouvons avoir une épaisseur de deux millimètres, alors que si vous regardez la plupart des concurrents, la plupart d'entre eux, environ un millimètre, certains même moins, et qu'ils vont, si vous mettez cette petite force et ils vont être dedans tout de suite. Donc oui, c'est juste cette valeur de matériau qui a créé beaucoup de problèmes pour nous, mais en fin de compte, c'est ce qui rend le produit si agréable à utiliser et c'est pourquoi il a eu un si bon accueil depuis que nous l'avons lancé.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Et qualitatif au final. Donc le fait d'avoir...
Mark Windsor : Oui.
Laurent @ RED-DOLPHIN : parce que le Shutter refill. L'extérieur n'est pas forcément l'endroit où les gens s'attendent à ce qu'un designer mette sa tête.
Mark Windsor : Oui, nous avons constaté que ce n'était pas le cas. C'était un domaine assez intéressant. Il n'y a pas eu beaucoup d'innovation dans ce domaine. En ce qui concerne les pastas, les marques avaient fait des versions légèrement différentes les unes des autres, mais il n'y avait rien qui sortait du lot, et c'est alors que nous avons lancé Megware. C'est la raison pour laquelle il a été si bien accueilli. Nous avons atteint les 700 000 euros avec les ventes du crowdfunding, de Dieu et de toutes les rei du pays. Et oui, nous avons des distributeurs dans le monde entier. L'une des autres qualités étonnantes de ce matériau est qu'il peut être dynamisé en différentes couleurs. Pour ce qui est de la finition, on parle d'anodisation en général, mais cela ne se voit pas. L'anodisation est assez facile à rayer. C'est ce qu'on appelle l'anodisation dure, qui nous pose un autre problème de taille. C'est de l'anodisation dure, un niveau vraiment élevé d'usure.
Mark Windsor : La station est environ deux ou trois fois plus épaisse que l'anodisation normale et il est très difficile d'obtenir des couleurs homogènes lors de l'anodisation dure. C'était une courbe d'apprentissage énorme. Il nous a fallu cinq ou six mois pour y parvenir. Et maintenant, nous avons réussi, c'est génial, mais c'est aussi la raison pour laquelle nous ne pouvons pas changer les couleurs très facilement, parce qu'il nous a fallu tellement de temps pour obtenir les bonnes couleurs en utilisant ce processus. Ce n'est généralement pas utilisé pour des choses comme les calories.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui, mais c'est un excellent choix. Les cinq couleurs pour les sets sont vraiment incroyables. Donc c'est, c'est je l'ai dit que vous ne pouvez pas avoir des rouges parce qu'en tant que société red dolphin, nous aimerions avoir la catégorie rouge mais l'orange ou le turquoise. Et oui, le vert. Ils sont tous fantastiques.
Mark Windsor : Oui, nous nous sommes en quelque sorte inspirés de la nature. Nous avons donc choisi le vert pour la forêt, le bleu pour l'océan. Le turquoise pour les tropiques, le rouge pour le feu, le noir pour le charbon, ce sont toutes des couleurs que l'on peut voir dans la nature. C'est ainsi que le spectre des couleurs est apparu et qu'il est très différent les uns des autres. Les gens veulent donc utiliser leur propre jeu de couleurs, vous pouvez le voir. Qui est qui bloque ? Donc
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui, bien sûr. Oui, bien sûr. Vous parliez tout à l'heure de l'expansion dans beaucoup de pays et vous avez probablement utilisé votre déménagement aux Etats-Unis pour atteindre un détaillant fort là-bas. C'est là que vous avez le plus de succès. Mais où vous êtes-vous développé dernièrement ? Quelles sont les dernières nouvelles ?
Mark Windsor : Nous parlons donc, nous avons donc vous-même qui vous occupez de la Suisse et...
Laurent @ RED-DOLPHIN : La Suisse.

Mark Windsor : nous avons un distributeur allemand et un distributeur français. Nous travaillons avec lui depuis un certain temps et tout se passe très bien. Mais nous nous tournons maintenant vers le marché asiatique. Nous discutons avec l'un des grands distributeurs de marques de plein air. Pour l'instant, il ne s'agit que de discussions. Il y a beaucoup de choses à régler, mais oui, le marché asiatique, c'est surtout le Japon, la Chine, la Malaisie et Taïwan. La Chine, la Malaisie, Taïwan et Singapour. Et ça continue. Il y a un énorme marché pour ça aussi.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui, et ce sont les exigences ou les besoins des utilisateurs, ils n'ont pas de limites.
Mark Windsor : Non, c'était avec le Mag où c'est un produit très omniprésent. En termes de public, il est très large. Vous pouvez l'utiliser pour pique-niquer, vous pouvez l'utiliser pour voyager, vous pouvez l'utiliser, c'est aussi un cadeau parce qu'il a un design unique et des couleurs vibrantes, etc. C'est un cadeau idéal. Beaucoup de gens, comme à Noël où les ventes explosent, l'achètent pour d'autres personnes, surtout s'ils en ont acheté un eux-mêmes et qu'ils l'utilisent tous les jours avec beaucoup de plaisir. Il y a donc beaucoup de cadeaux à faire à d'autres personnes. Je reviens donc à la durabilité. La raison pour laquelle j'ai conçu ce produit était, vous le savez, de chercher une alternative à la culture du jetable, avec les plastiques jetés à chaque fois que l'on mange dans un fast-food. Beaucoup de gens s'en préoccupent et c'est la prochaine visite, les lois qui se mettent en place dans des endroits comme le Royaume-Uni, la Californie, où ils vont interdire les ustensiles en plastique à usage unique. Donc beaucoup de gens l'achètent pour leurs amis parce que...
Mark Windsor : Ils voient leurs amis, tous les midis, en train de polir ces capteurs en plastique à usage unique qui sont utilisés littéralement pendant cinq minutes. Et ils se disent, c'est la durée, ils sont à vie puis mis au feu et du point de vue de la durabilité, les raisons que nous avons choisies. Ces matériaux particuliers sont entièrement recyclables, l'aluminium est l'un des matériaux les moins chers et les plus efficaces pour recycler l'aluminium, plutôt que d'obtenir de l'aluminium brut. C'est donc un matériau extraordinaire. Il y a plus d'aluminium dans le monde aujourd'hui qui est recyclé et constamment utilisé ou qui est extrait du sol pour l'utilisation de l'aluminium, ce qui est formidable. Il n'y a pas beaucoup d'autres matériaux comme ça
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui, exactement. Et pour revenir à un produit dont nous n'avons pas parlé, mais votre passage au marché asiatique avec les macstick, les baguettes avec la même fonction magnétique, est certainement un produit sur lequel vous avez misé pour ces nouveaux marchés,
Mark Windsor : Oui, nous sortons les baguettes magnétiques en même temps. J'utilisais des baguettes en titane et elles étaient tellement agréables à utiliser que je me suis dit : "Est-ce qu'il n'y a pas un peu d'innovation ? Nous pouvons l'appliquer et l'une des choses qui m'a toujours ennuyé à propos des baguettes que j'avais, celles que j'utilisais autour du rôle. Nous avons donc choisi une forme carrée. On peut donc les poser à plat, mais l'autre chose qui était toujours ennuyeuse, c'est qu'on en avait toujours une dans son sac et que l'autre était ailleurs. Nous nous sommes demandé s'il y avait un moyen de les ranger. Ce que nous avons fait, c'est que j'ai conçu
Mark Windsor : Il y a eu plusieurs itérations différentes. Comment le faire exactement. Il s'agit de baguettes creuses et j'ai conçu un bouchon qui maintient un aimant à l'intérieur, à un endroit précis de la baguette. Cela permet de maintenir les baguettes ensemble. L'aimant n'est pas si puissant qu'il les affecte lors de leur utilisation. Vous n'avez donc pas à vous inquiéter si vous utilisez vos baguettes et qu'elles continuent à s'agripper l'une à l'autre, mais l'aimant est juste assez fort pour en tenir une. Il tient l'autre, mais il permet de garder les baguettes bien rangées et de les conserver. Quelqu'un peut donc les garder bien ensemble.
Laurent @ RED-DOLPHIN : oui, vous
Mark Windsor : C'est comme les mettre ensemble sur la table ou simplement les garder organisés et les dessiner. Donc, oui. Je vois ensemble.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Avec le MAXSTICK, vous avez résolu le cauchemar. Nous avons tous ce cauchemar avec les chaussettes après les avoir lavées, et nous en avons une et nous avons raté l'autre.
Mark Windsor : Oui. Il s'agissait donc d'appliquer la même petite innovation, je m'en rends compte, mais l'innovation que nous avons mise au point avec les couverts Magware a été appliquée aux baguettes également.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui. Mm-hmm. Et juste pour aller aussi dans votre, dans votre direction concernant ce qui se passe en Suisse, dans notre marché et je peux partager avec vous cela. Oui, les clients suisses. Ils ont tendance à avoir une conscience écologique assez élevée et un appétit pour les technologies et les solutions qui respectent l'environnement et la planète. Nous avons la chance d'avoir des paysages magnifiques ici et nous sommes très satisfaits de la qualité de l'eau et de l'air.
Mark Windsor : C'est une tristesse tellement courte que les gens se demandent pourquoi avoir un produit dont le cycle de vie est et la durée de vie est littéralement de cinq minutes. Vous mettez toutes ces ressources dans le produit. Pourquoi l'avoir ? C'est donc cinq minutes. Quand c'est si facile, juste pour, je suppose que c'est une chose comportementale plus que c'est, en fait, le produit lui-même des gens qui sont utilisés. C'est un peu comme les sacs à provisions. Je ne sais pas trop comment et en Suisse, mais c'est le même exemple au Royaume-Uni, ils ne font plus de sacs à provisions à usage unique parce qu'ils se rendent compte que c'est juste Vous savez, vous mettez vos océans, vous que tout le plastique partait en Chine de toute façon, que les gens recyclaient et que la Chine en avait tellement qu'ils n'en ont plus en fait.
Mark Windsor : Il y a donc une chaîne continue de fabrication de plastique, mais personne ne peut le recycler, mais c'est très limité. En fait, la plupart des gens se sont rendu compte que la majeure partie du plastique qu'ils jettent dans la poubelle de recyclage va en fait être brûlée.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui.
Mark Windsor : Alors pourquoi mettre toute cette énergie dans un produit ? Cela va durer cinq minutes ? Pourquoi ne pas simplement avoir un produit de qualité, c'est presque un retour à notre ancienne façon de penser. Vous pouvez utiliser ce que vous avez tous les jours et le garder pour une génération.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Mais au fait, vous avez poussé la logique jusqu'à la pochette, le sac dans lequel on range le Magware, ou n'importe lequel de vos appareils, parce qu'il est fait de matériaux recyclés.
Mark Windsor : Oui, donc c'est littéralement fait de bouteilles d'animaux recyclées, donc c'est oui. Au moins, cela permet de créer une utilisation pour quelque chose de récurrent. Donc oui, ce polyester est fabriqué à 100 % à partir de bouteilles de PG recyclées.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Donc oui.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Ouais, et pour aller de l'avant, j'aimerais te poser une question sur, Ouais, parce que tu, tu sembles avoir une vision personnelle et un engagement qui va dans ce sens. Dans cette direction. J'ai vu que tu faisais partie de ce 1% pour la planète, peut-être nous mettre en lumière, peut-être sur, sur ceci. Le projet et vous et votre vision autour de cela.
Mark Windsor : Donc 1% de la plante, les gens ne portent pas cette organisation. Elle a été créée à l'origine par le fondateur de Patagonia, et il s'agit de donner un pour cent de ses bénéfices chaque année à des organisations caritatives qui s'impliquent dans des causes environnementales. C'est ainsi que nous donnons à une organisation caritative aux Philippines.
Mark Windsor : Ils collectent les déchets de l'océan, les plastiques de l'océan, donc ils collectent littéralement les déchets plastiques qu'ils trouvent dans les déserts océaniques. Les gens ne se rendent pas compte du problème que posent les produits à usage unique. Mais surtout, lorsqu'il arrive dans l'océan, il entre dans la chaîne alimentaire. Les poissons commencent alors à manger le plastique, ce qui est terriblement malsain, et pas seulement pour les poissons, mais aussi pour d'autres espèces marines, comme les oiseaux, les tortues, etc. Alors, que se passe-t-il avec le plastique de presse, ils ont attrapé du micro plastique, que se passe-t-il ? Il ne se désagrège pas.
Mark Windsor : Il ne se dissout pas et ne reste pas entier avec le temps, il se fragmente en minuscules morceaux de plastique, et le plastique ressemble à de la nourriture pour la vie marine. Le plastique ressemble à de la nourriture pour la vie marine. Et puis, c'est un problème. Les poissons meurent à cause de l'accumulation de plastique, mais le problème, c'est qu'ils sont aussi mangés par des êtres bizarres. Nous ingérons donc le plastique qui s'est accumulé et c'est un énorme problème. Tous les océans du monde contiennent du plastique. C'est donc un problème très difficile, en particulier à cause du micro plastique. Il y a beaucoup de travail variable, des gens collectent le plastique avec Fishy dans les grandes poubelles du Pacifique. Il y a beaucoup d'entreprises qui cherchent des solutions pour nettoyer ces déchets, mais c'est un micro plastique qui est presque impossible à nettoyer.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Oui, il dépasse cette limite.
Mark Windsor : Nous n'avons pas de solution pour le moment.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Malheureusement, parce que nous avons même des startups en Suisse, qui collectent et travaillent sur la collecte et nous aident à collecter nos propres déchets dans l'espace. Pas seulement dans les océans,
Mark Windsor : Oui, donc oui, nous sommes des humains, et malheureusement, nous gaspillons.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Je vais peut-être vous prendre par surprise, mais pourriez-vous nous dire quels sont vos prochains projets ? Si vous pouvez dire quelques mots peut-être à qui conclure, Qu'est-ce que vous allez faire ? Quelle direction allez-vous prendre après le pays ?
Mark Windsor : Oui, donc,
Laurent @ RED-DOLPHIN : Et le vélo ?

Mark Windsor : Parce que j'ai eu beaucoup de succès avec Magware et que j'ai eu une sorte de pivot avec la marque. Nous allons donc rester sur la même trajectoire. Des produits omniprésents qui ne ciblent pas un petit créneau où, vous savez, ils sont utilisables par la plupart des gens plutôt que par un créneau choisi au sein du marché de l'outdoor. Nous voulons donc des gens. Nous nous concentrons sur les cuisines de camping parce que c'est un espace extraordinaire et aussi parce que les gens apprécient le plein air et qu'il y a des produits haut de gamme dans cet espace. Nous pouvons utiliser les matériaux que nous voulons et pour lesquels il y a un marché, et nous pouvons aussi cibler les secteurs où nous pensons qu'il y a des déchets.
Mark Windsor : Eh bien, là où nous pourrions cibler des produits qui aideraient à remplacer d'autres produits à usage unique. Nous allons donc nous pencher sur la question, nous allons élargir la gamme d'assiettes à boules med will, ce qui sera bientôt le cas, et nous visitons également quelques autres produits de cette gamme de cuisines de camping pour lesquels nous avons commencé à concevoir de petites innovations et nous n'avons pas encore résolu tous les petits problèmes, mais nous sommes en train de développer ces produits de cuisines de camping. Ils sont assez omniprésents en termes d'utilisation, ils peuvent être utilisés pour les pique-niques, les campagnes de voyage. C'est donc ce genre de domaine que nous voulons cibler.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Très bien. En fait, ça se combine super bien avec notre intérêt pour le dauphin rouge parce qu'on fait la promotion de la cuisine solaire et de la cuisine avec GoSun et votre Mac wear et le ghost. Et cela se combine très bien pour les gens qui ont des camping-cars, des voitures ou du camping, donc c'est une très bonne combinaison dans notre portefeuille, en fait.
Mark Windsor : Oui, et c'est aussi une bonne chose. Les gens achètent pour le camping, mais nous pouvons en fait trouver. Nous avons eu beaucoup de retours d'information sur le fait que les gens les achètent pour le camping, mais qu'ils les achètent ensuite pour le camping. Ils les achètent d'abord pour le camping, mais ils les mettent ensuite dans leur sac. Et ils les utilisent en fait tous les jours. Ils les utilisent au travail, assis à leur bureau. Donc, oui, l'utilisation quotidienne est aussi une chose importante.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Absolument, oui. Donc j'ai vraiment hâte de voir les prochaines innovations et les prochains produits que vous allez nous préparer. Et je serai là pour proposer ces deux heures aux revendeurs et aux utilisateurs en Suisse.
Mark Windsor : Oui, j'aimerais que ce soit rapide, mais à chaque fois que je conçois un produit, je me complique la tâche parce que j'aime toujours appliquer ces petites innovations qui les rendent plus agréables et plus excitantes à utiliser. Mais malheureusement, dès que vous proposez des innovations, vous vous compliquez la vie en termes d'innovation. Une fois que l'on sort des processus de fabrication existants. C'est beaucoup d'allers-retours pour que cela fonctionne.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Prenez votre temps, Mark. Conçois-les aussi parfaitement que tu nous y as habitués et nous serons ravis de les recevoir lorsqu'ils seront finalisés et prêts. Pensez-vous utiliser à nouveau le crowdfunding ?
Mark Windsor : Oui, nous avons définitivement tous nos produits parce que nous avons une communauté très forte au sein de la communauté du crowdfunding. Il n'y a pas d'inconvénient à se lancer. Nous servons notre communauté. Nous les offrons avant tout le monde. Ils bénéficient d'un petit prix réduit, mais simplement parce qu'ils nous soutiennent avant même d'avoir reçu le produit. C'est excellent pour le marketing et pour faire connaître le produit. Il n'y a donc pas vraiment d'inconvénient. C'est juste que cela nous aide à être une petite entreprise qui démarre, les flux de trésorerie sont toujours une grande préoccupation. Lorsque vous devez avoir ces grands produits, qui fonctionnent au minimum à l'automne. Leur communauté de crowdfunding nous aide donc dans cette tâche. Et cela signifie que nous ne pourrions même pas, nous ne serions même pas en activité si nous n'avions pas démarré par un coup de pouce et si nous n'avions pas fait appel à ces personnes parce qu'elles nous soutiennent en quelque sorte. Une fois qu'un de nos produits a été lancé, il peut arriver qu'il soit un peu en retard, mais nous l'avons en quelque sorte mis au net, et le passé est là pour le prouver.
Mark Windsor : Une fois qu'ils ont vu la qualité et les autres choses, ils vont généralement, à chaque fois que nous faisons un crowdfunding, regarder qui le soutient. Et nous constatons que jusqu'à 60 à 70 % des soutiens proviennent en fait des campagnes précédentes, simplement parce qu'ils aiment tellement utiliser ces produits.
Laurent @ RED-DOLPHIN : La croissance est au rendez-vous. Nous espérons donc contribuer à cette croissance et vous apporter des soutiens pour vos prochaines campagnes et vos prochains produits.
Mark Windsor : Oui, cela me semble formidable.
Laurent @ RED-DOLPHIN : Eh bien, merci beaucoup Mark de participer à cette discussion et de partager pour aider les gens à mieux comprendre qui est derrière, qui va gagner Windsor. Et, et pourquoi vous le faites, vous le faites. Et nous allons nous attendre à une grande impatience de voir les nouveaux produits arriver. Je vous remercie de votre attention.
Mark Windsor : Oui, merci Laurent. Merci de nous avoir fait partager votre expérience.